COLD IS GOLD × BBZ CONSEIL
BRIEF OPÉRATIONNEL · AVRIL 2026

Un flux prévisible
de nouveaux mandats au succès.

Ce document détaille un plan opérationnel pour signer de nouveaux mandats d'audit d'optimisation des coûts indirects grâce à la prospection cold email, auprès des Directeurs Administratifs et Financiers d'ETI françaises — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

BBZ Conseil est un cabinet parisien de conseil opérationnel spécialisé dans l'optimisation des coûts indirects des grandes entreprises et ETI. Fondé en 2011 par Florent Baudin (Directeur Associé fondateur, 20+ ans de conseil) et Thomas Etienne (Associé, ex-contrôleur de gestion Total), le cabinet intervient sur quatre postes : télécoms, impressions bureautiques, assurances IARD/ADP et fiscalité locale. Sa signature : une rémunération calculée exclusivement sur les économies réellement obtenues, validées par le client. Pas d'économies, pas de facture.

15 ans
d'existence depuis 2011
Méthode éprouvée, pas un nouvel entrant
100 %
consultants seniors
10 à 20+ ans d'XP sur leur poste
4
expertises maîtrisées
Télécoms, Print, Assurances, Fiscalité
Au succès
honoraires sur résultats
Argument n°1 face au DAF

Ce qui vous différencie

Trois choses qu'aucun cabinet généraliste ne combine : une totale indépendance vis-à-vis des opérateurs, fabricants et courtiers (zéro commission cachée) ; une équipe 100 % seniors avec 10 à 20 ans d'XP sur le poste de coût traité ; et une méthode Budget Base Zéro qui rebatit chaque ligne en partant de zéro plutôt que de reconduire l'historique. À cela s'ajoute le transfert systématique des outils et méthodologies aux équipes du client — une posture rare dans le conseil.

Ce qu'on va pousser pour vous

Un diagnostic d'optimisation des coûts indirects, porte d'entrée vers vos quatre expertises selon les gisements identifiés chez le prospect (télécoms, print, assurances, fiscalité locale). C'est l'offre la plus scalable par cold email parce qu'elle élimine la principale objection du DAF : pas d'engagement budgétaire, honoraires uniquement sur les économies validées. La cible : les Directeurs Administratifs et Financiers des ETI françaises (250 à 2 000 salariés, CA 50 M€ à 1,5 Md€) dans les secteurs à forts coûts indirects : industrie, immobilier, BTP, distribution multi-sites, logistique.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

La première étape de notre travail consiste à identifier précisément votre marché cible. À partir de vos critères (poste, taille, secteur, zone), nous constituons une base qualifiée de décideurs à contacter. Pour BBZ Conseil : les Directeurs Administratifs et Financiers (et leurs équivalents : DGA Finances, Directeurs Achats Indirects, Secrétaires Généraux) des ETI françaises de 250 à 2 000 salariés, dans les secteurs intensifs en coûts indirects : industrie, immobilier et foncier, BTP et infrastructures, distribution multi-sites, logistique, services techniques.

~4 500
ETI françaises éligibles
sur les ~7 200 ETI INSEE, fourchette basse retenue sur les secteurs à forts coûts indirects
~2 250
DAF contactables
après qualification + recherche d'emails vérifiés (ratio 50 %)
~37
opportunités commerciales
sur 12 mois, moyenne pondérée des 4 scénarios à 4 emails par prospect
~7
nouveaux mandats projetés
sur la base d'un taux de closing B2B de 20 % (ajustable en section 08)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Ces 10 ETI ont été identifiées, qualifiées et enrichies automatiquement par notre IA. C'est exactement le même processus que nous appliquerons aux ~2 250 DAF contactables de votre base finale. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié mais la diversité réelle des signaux qu'on peut exploiter : nominations récentes de CFO, plans de transformation pluri-annuels, vagues d'acquisitions, ouvertures de sites, restructurations de comité exécutif. Vous validerez la base avant le lancement.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

FP
INDUSTRIE
Forsee Power
Philippe Platon · Chief Financial Officer
LinkedIn ↗
Systèmes de batteries pour véhicules électriques industriels · coté Euronext · ~110 M€ de CA
Signal détecté

Philippe Platon a pris ses fonctions de CFO le 3 novembre 2025, en provenance du groupe Lafarge. Sa nomination s'inscrit dans le plan stratégique RePower27 visant explicitement à transformer et optimiser la performance financière du groupe.

Pourquoi pertinent pour BBZ Conseil

Six mois après sa prise de fonction, c'est la fenêtre idéale pour un audit externe sur les coûts indirects : il a besoin de chiffres rapides pour ses premières revues budgétaires et le modèle BBZ au succès lui évite tout engagement budgétaire avant résultats validés.

NG
BTP
NGE
Jean-Sébastien Leoni · Directeur Général Délégué (Finance, Legal, IT, RSE)
LinkedIn ↗
4° groupe BTP français · 26 000 collaborateurs · 5 Md€ de CA, objectif 6,3 Md€ en 2028
Signal détecté

Promu DGA le 22 janvier 2026 après avoir été DAF du groupe, il garde la responsabilité finance et pilote désormais aussi les opérations stratégiques de croissance externe qui structurent la trajectoire vers 6,3 Md€.

Pourquoi pertinent pour BBZ Conseil

Un groupe qui intègre des sociétés en continu se retrouve mécaniquement avec une mosaïque de contrats télécoms, parcs d'imprimantes et polices d'assurance hérités. C'est typiquement le moment de rebatir une grille unique groupe, ce que BBZ sait faire en quelques mois.

ID
LOGISTIQUE
ID Logistics
Yann Perot · Directeur Général Adjoint Finances (CFO)
LinkedIn ↗
Logistique contractuelle · 3,7 Md€ de CA 2025 (+16 %) · 450+ sites, 10 M de m² d'entrepôts
Signal détecté

27 nouveaux sites lancés en 2025 (un nouveau site toutes les deux semaines) dans 19 pays. Le groupe annonce explicitement vouloir poursuivre les acquisitions sur les prochains trimestres.

Pourquoi pertinent pour BBZ Conseil

Une vague d'ouvertures à ce rythme, c'est autant de contrats télécoms et d'imprimantes signés en urgence localement, sans levier groupe. Un audit BBZ sur le parc consolidé permet de rebatir la grille tarifaire opérateurs et de capitaliser sur le volume globalisé.

AR
FONCIÈRE
Argan
Francis Albertinelli · Directeur Administratif et Financier
LinkedIn ↗
SIIC immobilier logistique · 3,8 M de m² en France · patrimoine valorisé 4,1 Md€
Signal détecté

Programme d'investissements sécurisé de 165 M€ pour 2026, dont 140 M€ livrés avant le 30 juin. Trois nouveaux sites loués à Ferrero et Puma annoncés pour le premier semestre 2026.

Pourquoi pertinent pour BBZ Conseil

Un patrimoine de 100+ entrepôts en France métropolitaine est mécaniquement exposé à la hausse des Taxes Foncières 2026 (+3,9 % en moyenne nationale). L'audit fiscalité locale BBZ sur ce volume peut dégager des montants à 6 chiffres.

LE
LOGICIEL INDUSTRIEL
Lectra
Olivier du Chesnay · Group Chief Financial Officer
Solutions intégrées (logiciels + découpe automatique) pour textile, cuir, composites · 520 M€ de CA · 2 500 collaborateurs · 66 entités
Signal détecté

Mise à disposition du Rapport financier annuel 2025 fin mars 2026, avec une bascule continue du modèle vers le SaaS et un réseau de 66 entités opérationnelles.

Pourquoi pertinent pour BBZ Conseil

66 entités, c'est 66 contrats télécoms et 66 parcs d'impression gérés indépendamment. La consolidation et la renormalisation BBZ sont le levier exact qu'un CFO en place depuis 2017 a tout intérêt à objectiver via un tiers indépendant.

ME
INDUSTRIE
Mersen
Thomas Baumgartner · Chief Financial Officer
LinkedIn ↗
Composants électriques et matériaux avancés pour l'industrie · coté Euronext · présence dans 35+ pays
Signal détecté

Salvador Lamas a été nommé Directeur des Opérations en mars 2025 et succèdera comme Directeur Général après l'AG de mai 2026, dans le cadre d'une stratégie de croissance renforcée annoncée par le groupe.

Pourquoi pertinent pour BBZ Conseil

Un changement de DG en mai 2026 déclenche mécaniquement une revue des coûts à 100 jours. Pour le CFO en place, faire arriver les gisements BBZ dès la prise de fonction du nouveau DG est un moyen rapide de marquer son alignement stratégique.

MA
INDUSTRIE
Manitou Group
Céline Brard · Chief Financial Officer
LinkedIn ↗
Engins de manutention et de levage · 2,56 Md€ de CA 2025 · présence mondiale (3 zones géographiques)
Signal détecté

Nouveau Comité exécutif effectif au 1er janvier 2026 dans le cadre du plan stratégique LIFT 2026-2030. Céline Brard, arrivée en 2024 (24 ans chez Valeo), est confirmée CFO et positionnée en levier prioritaire de la croissance rentable.

Pourquoi pertinent pour BBZ Conseil

Un plan 2026-2030 sur la rentabilité, c'est exactement le terrain où un audit BBZ sur 4 postes de coûts indirects vient consolider la trajectoire opérationnelle sans toucher aux investissements industriels structurants.

BE
INDUSTRIE
Groupe Bénéteau
Nicolas Retailleau · Directeur Financier Groupe
LinkedIn ↗
Leader mondial du nautisme · 848 M€ de CA 2025 · trésorerie nette 248 M€
Signal détecté

Plan produit massif de 66 nouveaux modèles entre 2025 et 2027 (24 lancements en 2026), avec un retour annoncé à la croissance dès le premier semestre 2026 après un exercice 2025 en repli.

Pourquoi pertinent pour BBZ Conseil

Sortir d'un cycle de déstockage avec une politique d'innovation aussi dense, c'est l'occasion idéale d'auditer les contrats assurances IARD (parc industriel) et les coûts indirects d'usines. Le modèle BBZ au succès élimine tout risque budgétaire pendant la phase de rebond.

MM
DISTRIBUTION
Maisons du Monde
Denis Lamoureux · Group Chief Financial Officer
LinkedIn ↗
Décoration et meubles multi-canal · 350+ magasins en Europe · coté Euronext
Signal détecté

Plan de transformation Inspire Everyday 2024-2026 visant 100 M€ de FCF cumulé grâce notamment à 85 M€ d'économies sur 3 ans. Denis Lamoureux a pris la direction financière en mars 2024 (ex-Lacoste, ex-LVMH).

Pourquoi pertinent pour BBZ Conseil

Un plan d'économies de 85 M€ affiché publiquement : le DAF est en recherche active de leviers chiffrés. Un audit externe BBZ sur télécoms, print et assurances permet de verrouiller 5 à 10 points additionnels sans toucher au plan en cours.

KI
LOCATION BTP
Kiloutou
Jan-Luc Ambre · Chief Financial Officer
LinkedIn ↗
Location de matériel BTP, chantier et industrie · ~1,3 Md€ de CA · présence dans 8 pays européens
Signal détecté

10 acquisitions bouclées entre octobre 2024 et avril 2026 (en France, Espagne, Italie, Danemark, Irlande), 15 ouvertures d'agences prévues en 2025 après 24 en 2024.

Pourquoi pertinent pour BBZ Conseil

Après l'intégration de KDM Hire en Irlande qui porte à dix le nombre d'opérations bouclées en 18 mois, le groupe hérite mécaniquement d'une mosaïque de contrats télécoms, parcs d'imprimantes et polices d'assurance issus de chaque cible. C'est le terrain de jeu naturel d'un audit BBZ.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

C'est ici que se joue la différence entre un email ignoré par un DAF qui en reçoit dix par jour, et un email auquel il répond. Pour chaque DAF de votre base, notre IA va chercher trois informations spécifiques : la date de sa prise de fonction, le plan stratégique de son entreprise, et son rythme de croissance externe. Ces trois données alimentent une phrase d'ouverture personnalisée qui montre qu'on a lu sa dernière publication financière ou son communiqué d'acquisition. Le DAF doit reconnaître instantanément un fait précis sur son entreprise, formulé avec son vocabulaire de finance opérationnelle.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Plan stratégique ou plan d'économies annoncé

Ce qu'on cherche Le nom du plan en cours, son horizon, et le montant d'économies ou de FCF ciblé.
Où on le trouve Communiqués · Rapport annuel · Présentations investisseurs · Boursorama
Trouvable sur 80 % des prospects
Donnée brute

Maisons du Monde a annoncé en mars 2024 le plan Inspire Everyday visé 100 M€ de FCF cumulé grâce à 85 M€ d'économies sur 3 ans.

Personnalisation IA →

« En lisant la communication sur Inspire Everyday et l'objectif des 85 M€ d'économies cumulées d'ici 2026, je me suis dit qu'un audit externe sur les contrats télécoms et impressions pourrait verrouiller 5 à 10 points de plus sans toucher au plan en cours. »

02

Vague d'acquisitions ou d'ouvertures de sites

Ce qu'on cherche Le nombre d'acquisitions ou d'ouvertures de sites annoncées sur les 12 à 18 derniers mois.
Où on le trouve CFNEWS · Boursorama · Le Journal des Entreprises · Presse sectorielle
Trouvable sur 70 % des prospects
Donnée brute

Kiloutou a réalisé 10 acquisitions depuis octobre 2024 (Espagne, Italie, Danemark, Irlande), portant la présence du groupe à 8 pays européens.

Personnalisation IA →

« Après l'acquisition de KDM Hire en Irlande qui porte à dix le nombre d'opérations bouclées depuis octobre 2024, j'imagine que vos contrats fournisseurs hérités commencent à faire une vraie mosaïque. C'est typiquement le moment où on rebatit une grille unique groupe sur télécoms, print et assurances. »

03

Prise de fonction récente du CFO

Ce qu'on cherche La date de prise de fonction du DAF/CFO et son entreprise précédente.
Où on le trouve LinkedIn · Daf-Mag · Option Finance · Communiqués de nomination
Trouvable sur 60 % des prospects
Donnée brute

Philippe Platon a pris ses fonctions de CFO de Forsee Power le 3 novembre 2025, dans le cadre du plan stratégique RePower27.

Personnalisation IA →

« Six mois après votre arrivée à la direction financière de Forsee Power et au lancement de RePower27, c'est typiquement la fenêtre où un audit externe sur les coûts indirects produit les chiffres dont vous avez besoin pour vos premières revues budgétaires. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. BBZ Conseil a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de nouveaux mandats d'audit auprès de DAF d'ETI françaises sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

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